百大涨幅最大：杰伦·威廉姆斯升33位
以前真见过不少地方，把健身场地建在领导经常路过的大马路边上，装修得特别好看，真正住人的老小区里反而连个打球的地方都没有，说白了就是做给上面看的。
建场地其实不是最难的，难的是后面的运营维护。
要说全民健身场地设施补短板最容易踩的坑，其实就是重建设轻运营，这次如果真的能把运营效果跟付款挂钩，说不定能解决不少以前的老问题。
真的，建场地真不是最难的，之前好多地方钱花了，场地建得漂漂亮亮的，过半年再去看，要么锁着门要么全是灰，核心还是运营没跟上。以前的模式大多是建完就交差，没人管后面用得好不好，自然容易出问题。
建场地其实不是最难的，难的是后面的运营维护。
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要说全民健身场地设施补短板最容易踩的坑，其实就是重建设轻运营，这次如果真的能把运营效果跟付款挂钩，说不定能解决不少以前的老问题。
刚好最近没事，上周连着跑了市区七个老小区的健身点，想看看现在的实际情况到底怎么样。有的是在楼群中间挤出来的小空地，摆了五六件掉漆的健身器材，有的是把原来的杂物间清了弄了个小广场，但连个球架都没有，只能跳广场舞。
2026年这次全民健身场地设施补短板工程，至少从目前我了解到的信息来看，方向是对的，就看落地的时候能不能真的落到实处，别又走了以前的老路。
前阵子跟一个做体育场地工程的老朋友吃饭，他说最近接了好几个旧小区的改造项目，都是这次全民健身场地设施补短板的批次，要求比以前细多了，比如大概三分之一的场地必须留给球类运动，不能全装那种单人健身器材。
跑了一圈发现的两个最明显的问题
百大涨幅最大：杰伦·威廉姆斯升33位前阵子跟一个做体育场地工程的老朋友吃饭，他说最近接了好几个旧小区的改造项目，都是这次全民健身场地设施补短板的批次，要求比以前细多了，比如大概三分之一的场地必须留给球类运动，不能全装那种单人健身器材。
说句实在的，我一个平时只打打野球的普通人，操心这些确实有点多余，但架不住真的想下楼就能打半小时球，不用绕三个小区找场地啊。哦对了，说起来我突然想起前两年看到的一个新闻，好像是南方某个地级市，当年搞健身场地建设，一口气建了二十多个智能健身驿站，结果后来没人运营，不到一年大半的屏幕都黑了，连个擦汗的休息椅都坏了没人修，最后全成了摆样子的摆设。
