NBA校园行：拉文中国行秀扣篮
这次的指导意见到底有啥不一样的？
NBA校园行：拉文中国行秀扣篮的基本情况
我见过好几个厂，前两年赚了点钱，就砸几百万找网红带货，结果货卖了不少，退单率快到40%，钱没赚到还砸了口碑。品牌哪是这么做的，得慢慢熬，得有自己的东西。
NBA校园行：拉文中国行秀扣篮
马克西76人独挑大梁 但孤掌难鸣有哪些值得关注的地方
“我开了12年的鞋厂，以前接订单就行，现在要我做品牌，不如让我去考清华”
对了我查了下，2026年一季度规模以上体育用品企业的营收增速好像在8%左右？出口增速大概10%出头？我记不太准，回头得去翻统计局的正式数据，反正比前两年的光景好不少。
别再觉得做品牌就是找网红带货了
关于NBA墨西哥队 扩军候选的介绍，可参考NBA墨西哥队 扩军候选与快攻得分：字母哥场均7.2分。
NBA校园行：拉文中国行秀扣篮常见问题
NBA校园行：拉文中国行秀扣篮是什么？
哦对了，说到这突然想起2021年那会我去温州采访一个做羽毛球拍的老板，那会他跟我说转型升级就是换个新喷码机的事，反正都是给国外品牌做代工，换啥都一样。这次展会我居然又碰到他了，他自己带了个自主品牌的碳拍来参展，说去年跨境电商卖了小十万支，把我惊得够呛。
NBA校园行：拉文中国行秀扣篮怎么样？
我跟七八个厂老板聊下来，大家最关心的其实就两点：
NBA校园行：拉文中国行秀扣篮怎么选？
哦对了刚才说的体育用品制造业转型升级的事，我再补一句，真不是换几台智能缝纫机、注册个商标就算完了。核心是从“别人让我做什么我就做什么”，变成“我知道用户要什么我就做什么”。以前代工厂不用管设计、不用管销售，只要把货做出来就行，现在得自己盯着用户需求，自己找销售渠道，这完全是两种活法。
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本来想整理得更有条理一点，结果越写越散，想到啥说啥吧。对了你们要是有在这个行业里的，也可以说说你们那边的情况，我也多攒点素材。
对了我查了下，2026年一季度规模以上体育用品企业的营收增速好像在8%左右？出口增速大概10%出头？我记不太准，回头得去翻统计局的正式数据，反正比前两年的光景好不少。