比如你不用做全品类，就盯着一个细分赛道做，比如专门做马拉松的压缩袜，专门做儿童的平衡车护具，把一个小品类做透，照样能活的很好。我认识一个老板，就做攀岩用的镁粉袋，去年卖了大几百万，比很多做全品类的厂赚的都多。
这是我在展会的休息区听一个晋江本地的老板说的，旁边好几个老板都跟着笑。笑归笑，他们手里都攥着好几份关于品牌运营的宣传册，嘴上说不要，身体诚实得很。
相关阅读：2026体育游戏2026、2026世界杯加纳队新老交替、王哲林CBA传奇 总得分破万
哦对了，说到这突然想起2021年那会我去温州采访一个做羽毛球拍的老板，那会他跟我说转型升级就是换个新喷码机的事，反正都是给国外品牌做代工，换啥都一样。这次展会我居然又碰到他了，他自己带了个自主品牌的碳拍来参展，说去年跨境电商卖了小十万支，把我惊得够呛。
zqtpe2026世界杯赌博警示