哦对了,刚才说的分类管理我可能没讲太明白,不是一刀切的“放”或者“收”,而是竞技类侧重成绩保障和反兴奋剂监管,大众类侧重赛事服务规范,青少年类侧重安全和资质管控,三者的权责边界差得挺多。
首先是分类管理的思路,不是一刀切全放,也不是全收,而是按竞技类、大众类、青少年类做了不同的权责划分。以前很多体育社会组织说白了就是体育局的“下属单位”,连人事任免都要上面点头,办个赛事流程能拖大半个月。
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这两天刷到好多人在转2026年的体育社会组织改革方案,刚好上周跟省足协的朋友吃饭还聊到这事,今天抽空捋捋我对体育社会组织改革的几个核心观察,给大家做个参考。
h03dn好多人可能觉得体育社会组织改革跟自己没关系,反正又不进协会上班。其实真不是,你平时报的马拉松、参加的社区篮球赛、孩子上的青少年体育培训班,背后好多都是体育社会组织在运作。
2026体育论文选题
说到这个我突然想起早几年那次脱钩试点,当时好多地方的体育协会直接被推到市场上,连办公场地都没着落。我认识的一个某地级市篮球协会的秘书长,那段时间天天跑企业拉赞助,头发都白了一半。
好多人可能觉得体育社会组织改革跟自己没关系,反正又不进协会上班。其实真不是,你平时报的马拉松、参加的社区篮球赛、孩子上的青少年体育培训班,背后好多都是体育社会组织在运作。
2026-09-24 02:34:36