华莱士雷霆新秀 潜力是什么?易建联球衣广东退役仪式应该怎么处理
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华莱士雷霆新秀 潜力的基本说明
比如你不用做全品类,就盯着一个细分赛道做,比如专门做马拉松的压缩袜,专门做儿童的平衡车护具,把一个小品类做透,照样能活的很好。我认识一个老板,就做攀岩用的镁粉袋,去年卖了大几百万,比很多做全品类的厂赚的都多。
比如你不用做全品类,就盯着一个细分赛道做,比如专门做马拉松的压缩袜,专门做儿童的平衡车护具,把一个小品类做透,照样能活的很好。我认识一个老板,就做攀岩用的镁粉袋,去年卖了大几百万,比很多做全品类的厂赚的都多。
哦对了,说到这突然想起2021年那会我去温州采访一个做羽毛球拍的老板,那会他跟我说转型升级就是换个新喷码机的事,反正都是给国外品牌做代工,换啥都一样。这次展会我居然又碰到他了,他自己带了个自主品牌的碳拍来参展,说去年跨境电商卖了小十万支,把我惊得够呛。
关于2026长春亚泰的部分,可对照 2026长春亚泰 与 76人若交易恩比德,能换来什么样的筹码? 一起看。
赞同 98884回复时间 09-23
回答一:易建联球衣广东退役仪式的处理思路
中小厂的机会在哪?

“我开了12年的鞋厂,以前接订单就行,现在要我做品牌,不如让我去考清华”
赞同 80412回复时间 09-22
回答二:实际操作中的注意点
赞同 86250回复时间 09-21
回答三:补充与总结
好多人说转型升级是大厂的事,中小厂没资源没资金,根本玩不起。我倒不这么觉得,这次指导意见里专门提了“专精特新”的扶持方向,就是给中小厂留的口子。
我见过好几个厂,前两年赚了点钱,就砸几百万找网红带货,结果货卖了不少,退单率快到40%,钱没赚到还砸了口碑。品牌哪是这么做的,得慢慢熬,得有自己的东西。
赞同 18024回复时间 09-20